Konseptin kirkastus prototyypin avulla

Uusi idea, tuote tai palvelu työn alla, mutta monta valintaa ja päätöstä vielä tehtävänä? Auttaisiko, jos olisi mahdollisuus nähdä miltä lopputulos näyttää ennen konseptin viimeistelyä?

Konseptiprototyypin avulla tehdään konseptista konkreettista. Mallikappale konseptista auttaa muuttamaan konseptuaaliset ajatukset nähtäväksi, koettavaksi ja kosketeltavaksi. Prototyyppi auttaa esimerkiksi näyttämään miten uusi konsepti toimii, miltä se asiakkaista ja käyttäjistä tuntuu ja minkälaisia tehtäviä sen toteuttamiseen tarvitaan.

Se on myös oiva tapa luoda yhteinen näkemys konseptia tekevälle tiimille ja viestiä tavoiteltavasta lopputuloksesta sidosryhmille. Prototyyppi auttaa ymmärtämään missä suurimmat sudenkuopat ovat ja miten niihin kannattaa varautua.

Konseptiprototyypin avulla voidaan myös vertailla vaihtoehtoisia toteutuksia ja arvioida niiden asiakas- ja liiketoiminta-arvoa.

Prototyypin tekeminen hyvällä mallilla olevasta konseptista onnistuu jopa päivässä. Laajempien kokonaisuuksien tai vaihtoehtoisten konseptien vertailuun suosittelemme useamman päivän työskentelyä.

Esimerkkejä toteutuksista

Konseptin kohderyhmä, asiakastarpeet, arvolupaus, positiointi, brändi, kanavat ja osa toiminnallisuuksista määritelty.
→ 1 päivän konseptiprototyyppaus, jossa keskitytään kanavien saumattomaan yhteispeliin, asiakas/brändikokemuksen huippukohtiin ja toteutuksen kannalta tärkeimpien toimenpiteiden tunnistamiseen.

Konseptin kohderyhmä, asiakastarpeet, arvolupaus, positiointi ja brändi määritelty.
→ 2 päivän konseptiprototyyppaus, jossa keskitytään kanavien rooleihin, ydintoiminnallisuuksien tunnistamiseen, asiakas/brändikokemuksen huippukohtiin ja toteutuksen kannalta tärkeimpien toimenpiteiden tunnistamiseen.

Konseptin kohderyhmä määritelty. Asiakastarpeet osittain tunnistettu. Jotain aavistusta arvolupauksesta, positioinnista ja brändistä.
→ 3 päivän konseptiprototyyppaus, jossa keskitytään asiakaspolun mallintamiseen, asiakasarvon ja positioinnin kirkastamiseen, kanavien rooleihin, ydintoiminnallisuuksien tunnistamiseen, asiakas/brändikokemuksen huippukohtiin ja toteutuksen kannalta tärkeimpien toimenpiteiden tunnistamiseen.

Idea konseptista olemassa.
→ Suosittelemme palvelu- ja liiketoimintamuotoilua, jonka puitteissa suunnitellaan kaikki onnistuneen konseptin elementit sekä tehdään prototyyppi konseptista.